Notícias do Setor

ABEVD NA MÍDIA | NEWS

Clipping de Notícias das Empresas de Vendas Diretas e Parceiros. Confira:

Draft – A Pormade nasceu como uma marcenaria. Hoje, é uma das maiores indústrias de portas do Brasil (e está presente até no BBB)

Em União da Vitória (PR), na divisa com Santa Catarina, a Pormade tem fama de ser uma das melhores empresas para trabalhar na região: há 20 anos, figura na lista da Great Place to Work. O reconhecimento ajudou a se tornar uma das maiores indústrias de portas do Brasil. Só em 2021, foram 420 mil unidades fabricadas.

A Pormade surgiu em 1939, como uma marcenaria. Ao longo das décadas, cresceu e foi dividida entre as dez famílias que a tocavam. Tomado pela vontade de inovar o negócio, o engenheiro civil Cláudio Zini (um dos herdeiros) assumiu a empresa de 25 funcionários, em 1976, com 9% das ações.

Hoje, Zini, 74, é o diretor-presidente e detém 100% da Pormade, que comercializa portas para todo o Brasil. Para ele, o segredo do sucesso é dar liberdade total – inclusive para errar – aos atuais 900 colaboradores atuais.

A partir das proposições de 29 grupos de melhorias e outras iniciativas que envolvem os funcionários, a empresa está avançando na digitalização dos negócios para se aproximar do consumidor final.

A Pormade começou o ano com uma sacada de marketing: seus produtos estão expostos na casa do Big Brother Brasil 2022 (e à venda para os fãs do programa).

UMA VIAGEM AO JAPÃO NOS ANOS 1980 ABRIU OS OLHOS DO EMPREENDEDOR PARA O VALOR DO ERRO E DA INOVAÇÃO

De olho nas possibilidades do mundo digital, sem deixar de lado os pontos de venda físicos, a empresa aposta no phygital (união de physical com digital) para escalar novas experiências de relacionamento com o consumidor.

Para Zini, tratar o consumidor com respeito é estar próximo e entregar um produto de qualidade e instalado. De olho na aproximação com os clientes, a empresa atua com showrooms, e-commerce, franquias e lojas autônomas. Neles, comercializa portas, rodapés, biombos, papéis de parede, fechaduras e outros acessórios.

As oportunidades muitas vezes passam “batidas”, diz o executivo, por falta de ousadia, e lembra como a guinada na forma de pensar ocorreu em uma viagem ao Japão, em 1988.

A visita, naquele ano, se deu junto a uma comitiva de empresários. Foi lá, no Japão, que Zini ouviu de um palestrante que “erros eram tesouros”. Acreditou que essa percepção seria uma boa forma de gestão, e desde a década de 1990 passou a aplicá-la valorizando a tomada de riscos.

De volta ao Brasil, ele elaborou os dez “mandamentos” internos da Pormade, que incentivam os funcionários a promoverem a tão esperada inovação.

“Erros provenientes de tentativas e inovação são bons erros. Se quisermos aumentar nosso índice de sucesso, temos que dobrar nosso número de fracassos. Nunca se deve punir pelos erros e sim aprender com os erros dos outros”

Seu objetivo era derrubar as barreiras entre o chão de fábrica e a direção da empresa. As decisões da Pormade, com o tempo, passaram a ser horizontais e não mais de cima para baixo.

A EMPRESA INVESTIU 10 MILHÕES DE REAIS NUM NOVO PROJETO DE LOJAS AUTÔNOMAS

Em 2021, a Pormade planejou a implementação de lojas autônomas, que funcionam como espaços de autoatendimento. O projeto teve seu start em dezembro passado, servindo à estratégia de investir em inovação e na diversificação dos canais de venda.

A empresa investiu 10 milhões de reais no projeto. As primeiras 14 lojas autônomas estão localizadas em cidades de Minas Gerais e dos três estados da Região Sul. A meta é implantar 200 lojas até o fim de 2022, em todo Brasil.

“O consumidor está em busca de facilidade e conveniência, e a loja autônoma atende essa demanda e agiliza todo o processo. Outras 16 unidades estão em estudo em lojas de móveis planejados, marcenarias e lojas de materiais de construção”

A jornada do cliente na loja autônoma é iniciada por meio de um totem expositor (que forma um cubo de quatro portas, que abrem e fecham). É estrategicamente localizado em uma loja parceira, onde são dispostos QR Codes direcionados para alguns serviços.

Pelo terminal, é possível passear pela fábrica, conhecer os diversos tipos de porta, comprar ou solicitar para falar com o vendedor de um showroom da região. O cliente também pode pedir atendimento presencial – basta combinar com o vendedor.

Na loja autônoma dá para visualizar, manusear e sentir a textura e material da porta com fechaduras, dobradiças e guarnições.

Os comércios que hospedam uma loja autônoma recebem um aluguel de 500 reais pelo espaço. Com o objetivo de expandir o formato, o modelo “store in store” também terá remuneração com bônus e comissão, em torno de 5%.

O E-COMMERCE JÁ PERMITE SIMULAR AMBIENTES COM PRODUTOS (E A META É DIRECIONAR CADA VEZ MAIS O FOCO PARA O B2C)

Atualmente, das 35 mil portas vendidas todo mês pela Pormade, um terço se destina ao consumidor final, e os outros dois terços para empresas de construção.

A tendência para 2022, conta, é equilibrar meio-a-meio esses dois públicos – e mais à frente aumentar as vendas para a frente B2C. As lojas autônomas já são parte dessa estratégia de fortalecer o foco no consumidor final.

O e-commerce também vem passando por mudanças, e com o mesmo foco. Buscando melhorar a experiência do cliente, o site agora oferece um simulador de ambientes. O usuário escolhe o modelo da porta ou outro produto; em seguida, indica o ambiente a ser instalado (quarto, cozinha e sala). Em alguns cliques, visualiza o ambiente de acordo com suas escolhas.

“Muitas empresas vão à falência por fazer a mesma coisa por tempo demais… Aqui, a inovação é super bem-vinda. Entre os planos para o futuro está a maior utilização de inteligência artificial – e neste ano aumentaremos nossa capacidade em 10 mil portas ao mês”.

Segundo Zini, ter uma “alma digital” é estar mais perto do consumidor. No longo prazo, o sonho da Pormade é lançar seu próprio marketplace de construção civil (e virar uma “Amazonzinha”, brinca o executivo).

Enquanto isso, a primeira fábrica, no centro de União da Vitória, está sendo reformulada para se tornar apenas escritório administrativo. O espaço deverá abrigar o setor de tecnologia da informação e o time de marketing para facilitar a ampliação digital.

Em outro terreno do município fica o parque industrial, com 102 mil m². A empresa ainda possui um reflorestamento de 520 hectares. O manejo da área é feito para a venda da madeira; o valor arrecadado é investido em chapas industrializadas para a produção de portas.

AS PORTAS E PISOS DA PORMADE HOJE ESTÃO NA CASA DO BIG BROTHER BRASIL (E À VENDA PARA OS FÃS DO REALITY SHOW)

Estar perto do consumidor é um dos lemas do negócio. Nesse sentido, o time de marketing da Pormade marcou um golaço ao emplacar suas portas, papéis de paredes e pisos vinílicos no Big Brother Brasil 22.

Com a parceria, a empresa abre ao público a opção de adquirir produtos (portas, pisos e papéis de parede) licenciados do programa, que são utilizados nos quartos, sala, confessionário e outros ambientes da casa. Basta preencher os dados para comprar direto com a Pormade.

Em União da Vitória, um caminhão-showroom apresenta o universo do programa para o consumidor, que reconhece portas e réplicas de ambientes usados na casa que acompanham na televisão.

Os caminhões-showroom também estarão na cidade-natal de cada participante, durante os “paredões” do programa, que deve se encerrar em abril.

“Meu sonho não é ser a maior fábrica de portas do mundo, e sim a mais divertida. No mundo dos negócios, nos dias de hoje, felicidade e bem-estar equivalem a lucro”.

Com cada nova iniciativa, a empresa busca aumentar sua participação no mercado. Em 2021, o faturamento foi de 301 milhões de reais.

De acordo com Zini, a fase atual é de investir em pessoas e nos produtos como estratégia competitiva (a companhia não divulga o valor desse investimento). Para 2022, a expectativa é seguir crescendo e faturar 380 milhões de reais.

COM SHOWROOMS SOBRE RODAS E MODELO DE FRANQUIAS, A PORMADE VEM AMPLIANDO A CAPILARIDADE E AS VENDAS

Em São Paulo, a Pormade está presente no Shopping D&D, pioneiro no setor da decoração. Em 2017, a Pormade ampliou sua capilaridade inaugurando dezenas de showrooms pelo país.

A estratégia vem se intensificando, agora sobre rodas, com os caminhões-showroom. Hoje, são 20, e até o fim do ano a empresa quer chegar a 50 – além de 200 carretas que puxam um modelo de cubo de quatro portas (semelhante ao das lojas autônomas) para visitar edifícios em construção.

“Com os caminhões e as carretas queremos ir não só para as obras, mas mostrar para o pedreiro e o mestre de obra”, diz Zini. “À noite, se o proprietário quiser, a carreta vai até a casa dele!”

Em 2018, a marca entrou para o segmento de franchising; já são 40 unidades em todo o Brasil. O investimento para a abertura de uma franquia da Pormade é de 40 mil reais. No valor está incluso a taxa de franquia e o showroom dos produtos.

“A vantagem da franquia é que o dono mesmo é quem resolve os problemas – mas não é fácil encontrar um empreendedor nato”.

O perfil sugerido é de gente com experiência no mercado de construção civil. Os franqueados passam por um treinamento de uma semana na Pormade, conhecendo a fábrica, o processo de produção e as especificações dos produtos.

Programa de divulgadores é uma alternativa voltada aos empreendedores independentes. O divulgador atua levantando obras (construções) ou divulgando para clientes, oferece o produto e ganha comissão por indicação de novo franqueado ou por venda.

O ESTÍMULO ÀS NOVAS IDEIAS RENDEU À PORMADE O PRÊMIO DE “AMBIENTE DE INOVAÇÃO MAIS INCRÍVEL”

Na “tábua dos 10 mandamentos” da Pormade, escrita por Zini após aquela viagem pelo Japão, um dos valores que melhor se encaixam na sua filosofia é: “Inovar é errar sem perder as esperanças”.

Uma das iniciativas para promover essa ideia é o “Café com o Presidente”, semanal. Todos os empregados têm autonomia para interagir diretamente com Zini, propondo novas ideias e apontando melhorias. “E ninguém precisa me chamar de presidente!”

Outra iniciativa, sistematizada pelo setor de RH, são os 29 Grupos de Melhorias, presentes do setor administrativo ao chão de fábrica. Os integrantes se reúnem semanalmente ou quinzenalmente para discutir metas e propostas de novas ideias.

Essas propostas são encorajadas em toda a empresa. A filosofia da Pormade que se nada está dando errado no momento é porque ainda não se tentou inovar o suficiente.

“O grande segredo é inovar sem perder a essência. Trabalhamos constantemente as mudanças e inovações, tendo uma gestão totalmente participativa. Costumo dizer que o funcionário que tem futuro é aquele que é desobediente, desde que com boas intenções”

Essa visão levou a Pormade a vencer o Prêmio Lugares Incríveis para Trabalhar 2020, na categoria “Ambiente de Inovação Mais Incrível”.

A premiação é uma iniciativa da Fundação Instituto de Administração (FIA), com base em uma pesquisa realizada entre 150 mil funcionários de mais de 300 empresas brasileiras.

Na pesquisa, cerca de 43% dos funcionários identificaram que a principal característica cultural da empresa era o estímulo à criatividade. Entre eles, 52% afirmaram que já fizeram propostas de mudanças à chefia; destes, 80% tiveram uma sugestão implementada.

BOAS SACADAS QUE AJUDAM A EMPRESA A ECONOMIZAR GERAM PREMIAÇÕES EM DINHEIRO PARA OS COLABORADORES

Outra iniciativa que chama atenção é o “Programa dos 5 Dias”, que recompensa o propositor de uma inovação bem-sucedida com o equivalente a cinco dias do resultado financeiro gerado pela ideia.

“Toda inovação é celebrada e incentivada, inclusive financeiramente, às equipes que a desenvolvem”, diz Zini.

Um exemplo simples foi um funcionário que propôs o uso de um solvente para a higienização de uma passadeira de cola usada na linha de produção. Após quinze dias de experiência e a mensuração de economia de 50 reais por dia, a iniciativa lhe rendeu 250 reais.

“Para nós, está bem claro: felicidade traz retorno financeiro. E vamos seguir nesse caminho para abraçar cada vez mais a inovação corporativa”

Zini conta que o programa também funciona em escalas maiores. Tendo em vista que uma organização de sucesso funciona como um organismo vivo e descentralizado, sua ideia sugere que quem está mais perto do trabalho é quem mais o entende.

“Temos outra filosofia: só não leva quem não faz. O nosso diferencial é que não pressionamos ninguém a dar resultados. É um processo natural porque valorizamos o capital humano.”

2022-01-28T11:03:49-03:00janeiro 28th, 2022|Categories: ABEVD Clipping, Notícias do Setor|

Hinode – Hands está de cara nova e ganha mais uma versão

Livre de parabenos e com embalagem mais sustentável, a linha Hands aposta na importância do cuidado das mãos

Ganhando o título de ‘best-seller’ da Hinode, a luva de silicone Hands sempre foi um sucesso de vendas. Um dos produtos mais amados e parte da história da marca, acaba de ganhar uma nova versão e fórmulas livres de parabenos. O Lançamento dos Hands em nova embalagem, nas versões Hands Aloe Vera (tradicional) e Hands Romã, ressalta a importância do cuidado com as mãos e o seu poder de comunicação e expressão.

A tecnologia que sempre esteve por trás desse grande sucesso, a “Silicon Tech-Care”, exclusividade Hinode, ajuda a proteger e hidratar as mãos por meio de uma camada protetora que se forma após a aplicação do produto. Tudo isso sem a adição de parabenos, com efeito antioxidante e os deliciosos aromas de Aloe Vera e Romã.

Renovando, evoluindo e trazendo os mesmos benefícios e atributos do produto original, o lançamento mantém o diferencial de promover toque aveludado, além de fragrância suave e desodorização, que fazem deste o segundo produto mais vendido pela marca.

Fortalecendo sua conduta ESG, prezando o compromisso de inclusão e cuidado com o meio ambiente, a linha Hands ainda conta com selo I´m green, com embalagens produzidas em PE verde e redução de plástico. Outro diferencial do lançamento está na campanha desenvolvida pela Hinode, que investiu em representatividade e convidou a belíssima modelo Betina Korbes, que é deficiente auditiva e inspira milhares de pessoas no Brasil, se comunicando em libras, para estrelar as peças de comunicação.

O produto chega ao mercado por 25,90 reais e promoção de lançamento em que, na compra de um Hands Aloe Vera, o Hands Romã sai pela metade do preço. Os lançamentos podem ser encontrados no e-commerce da marca  hinode.com.br ou com os consultores oficiais.

SOBRE HINODE

Fundado em 5 de outubro de 1988, o Grupo Hinode nasceu como uma empresa de cosméticos de venda direta. Em 2008, transformou-se numa das primeiras companhias nacionais a investir no modelo de marketing de rede. Uma marca feita para pessoas que assumem o rumo de suas vidas, orientados pela paixão por desenvolver produtos e criar oportunidades. A categoria fragrâncias é o carro-chefe, com itens premiados. A Hinode conta com linhas feminina, masculina e infantil, oferecendo aos consumidores um portfólio de produtos essenciais e a beleza integral, que cuida de dentro para fora e de fora para dentro. Os itens da marca podem ser encontrados com consultores oficiais Hinode e no e-commerce da marca.

2022-01-26T11:32:59-03:00janeiro 26th, 2022|Categories: ABEVD Clipping, Notícias do Setor|

Exame – A aposta da Avon para atrair novas empreendedoras é o BBB22

Campanha que vai ao ar até fevereiro quer atrair novas representantes a partir da visibilidade do programa global

Na última semana, a Avon entrou para a lista de empresas interessadas em aproveitar o BBB22 para alavancar as vendas. Durante a exibição do reality na quinta-feira, 20, a empresa de cosméticos lançou a campanha #VemdeAvon, na qual convida os telespectadores a escanearem um QR Code com a intenção de atrair novas representantes e estimular o empreendedorismo. A ação aconteceu enquanto os participantes do programa conheciam os produtos e eram orientados por uma representante da marca.

Em outra frente, a ação também busca incentivar a compra de produtos pelos e-commerces de representantes, num esforço para digitalizar as vendas diretas – um importante canal de vendas para o grupo Natura&Co, do qual a Avon faz parte.

A ação no Big Brother Brasil visa aproveitar a visibilidade do programa, que em 2021 teve audiência de 40 milhões de pessoas, para atrair novas representantes de venda, que muitas vezes têm na comercialização dos produtos uma fonte importante de renda, explica Viviane Pepe, diretora de comunicação da Avon Brasil. “Queremos que as pessoas que estão em busca de novas possibilidades de renda vejam na Avon uma oportunidade de negócio e consigam enxergar as vantagens oferecidas às profissionais e as facilidades em iniciar a revenda de produtos da marca. E, com isso, aumentar o número de representantes em todo o território nacional”.

A campanha para atrair novas representantes continua no ar até o dia 15 de fevereiro. As pessoas interessadas podem acessar a página para o cadastro online e gratuito.

Segundo a Avon, as representantes da beleza, como são chamadas as revendedoras, terão acesso a benefícios e descontos em serviços de saúde e educação, como faculdades, escolas de idiomas, medicamentos, exames e consultas médicas e odontológicas. Além disso, a empresa disponibiliza ferramentas digitais para auxiliar essas empreendedoras no dia a dia das vendas. Entre elas estão uma loja virtual, revistas digitais interativas e um aplicativo para o gerenciamento de negócios.

2022-01-26T11:31:25-03:00janeiro 26th, 2022|Categories: ABEVD Clipping, Notícias do Setor|

Folha Go – Escritório virtual Hinode: saiba fazer pedido para revender produtos

Saiba como pedir produtos para revender

A rede de cosméticos e perfumes Hinode é uma das mais populares do Brasil, possuindo centenas de franquias ativas em todo o território nacional, e com uma enorme quantidade de vendas através de seus revendedores. Porém, como comprar produtos no escritório virtual Hinode ainda tem deixado dúvidas.

O Grupo Hinode tem origem 100% brasileira e possui um modelo de negócio baseado no potencial de vendas dos seus consultores. Isto é, sem lojas oficiais da marca, mas com milhares de revendedores espalhados por todo o país.

Cada revendedor paga um valor subsidiado pela marca, permitindo que possa obter lucro através das vendas dos produtos da rede de cosméticos.

A forma de fazer pedidos para ter produtos e revende-los é por meio do site oficial da Hinode, de forma centralizada para dar mais segurança para os seus consultores ao saberem que estão em uma plataforma segura e real.

Confira abaixo o passo a passo simples e definitivo:

– Acesse o endereço vo04.hinode.com.br/login (site oficial do Grupo Hinode) e insira seu ID ou CPF e a senha cadastrada;

– Em seguida, vá na aba “Pedidos” e em “Geração de Pedidos”;

– A partir daí, o consultor deve escolher quais são os itens a serem pedidos e adicionados no pacote. Faça a navegação na página de catálogo com cuidado para não deixar nada passar de sua vista;

– Por fim, após selecionar todos os itens desejados, clique em “Finalizar pedido” e informe novamente seu código e senha para conclusão.

Onde retirar os produtos após realizar o pedido?

Depois de escolher seus produtos e finalizar o pedido, será solicitado que o consultor escolha a forma como terá em mãos os produtos adquiridos.

Uma maneira é através dos diversos pontos de retirada nos chamados Hinode Centers, que são locais franqueados e que geralmente possuem vários espalhados pela cidade, todos eles com o mesmo intuito.

Neste caso, o revendedor não pagará a taxa de frete e poderá escolher o Hinode Center mais próximo de sua localidade.

Também é possível solicitar a entrega do pedido em seu endereço cadastrado, adicionando o valor do frete ao pagamento do pedido.

2022-01-24T10:41:00-03:00janeiro 24th, 2022|Categories: ABEVD Clipping, Notícias do Setor|

Exame – Com lojas autônomas self-service, Pormade quer faturar R$ 360 mi neste ano

A Pormade Portas, do Paraná, investe em tecnologia para um atendimento self-service que é a maior aposta da empresa para crescer 20% em 2022

A Pormade, uma fabricante de portas de União da Vitória, no interior do Paraná, fundada em 1939, vem testando um novo formato de lojas autônomas self-service. A ideia é o cliente poder abrir e fechar as portas para testar sua qualidade. Será mais um canal de vendas num negócio com pelo menos dez deles, entre franquias e caminhões itinerantes com os produtos da marca.

“Temos a consciência de que não existe produto sem serviço adicionado”, diz Cláudio Zini, presidente da empresa e a mente por trás das inovações da fabricante há pelo menos 40 anos. “Dar a chance de testar um produto e atestar sua qualidade, usando tecnologia, é o que pode determinar o sucesso e uma relação de longo prazo com o cliente.”

O abre e fecha das portas nas lojas self-service, porém, só começa após um atendimento em totens instalados em lojas parceiras. Ali, os consumidores consultam informações sobre produtos, conversam com consultores de venda e dão uma folheada em todo o catálogo. Pelo sistema, os lojistas dispostos a hospedar a loja autônoma da Pormade recebem um aluguel pelo espaço emprestado para a exibição das portas e dobradiças inteligentes, ou uma porcentagem pelo que é vendido na loja. As primeiras 14 lojas tecnológicas estão localizadas no Paraná, em Santa Catarina, no Rio Grande do Sul e em Minas Gerais e, até o fim de 2022, a expectativa é chegar a 200 unidades. Para isso, a fabricante já investiu 10 milhões de reais. Impulsionada pelo desejo de embelezar lares durante a pandemia, que alavancou o setor de construção, a Pormade pretende faturar 360 milhões de reais neste ano, 20% mais do que em 2021.

2022-01-20T11:38:07-03:00janeiro 20th, 2022|Categories: ABEVD Clipping, Notícias do Setor|

Mercado&Consumo – Natura ressalta importância da educação em campanha voltada a consultoras

Iniciativa visa evitar a evasão escolar e o retorno às aulas presenciais

Visando evitar a evasão escolar e conscientizar suas consultoras e clientes sobre a importância da educação e do retorno às aulas presenciais, a linha de produtos Natura Crer Para Ver, em parceria com o Instituto Natura, lançou a campanha “Volta Pra Escola”.

A iniciativa contará com o site, que oferece dados sobre evasão escolar e vídeos com histórias de consultoras da Natura. O site também conta com aba de cadastro em apoio à campanha.

Feito com pais e responsáveis de estudantes da rede pública, estudo do Datafolha mostrou que quatro em cada dez alunos da educação básica na rede pública de ensino correm risco de abandonar a escola por causa da pandemia.

Única linha não cosmética da Natura, a Natura Crer Para Ver tem o lucro revertido ao apoio da educação pública e do desenvolvimento pessoal das consultoras Natura. Os recursos são geridos pelo Instituto Natura, responsável por implementar as iniciativas.

Desenvolvimento das consultoras

Criado em 2010 com o propósito de ampliar os investimentos em educação, o Instituto Natura apoia políticas públicas relacionadas à alfabetização e ao ensino médio, realizando iniciativas voltadas para a articulação do terceiro setor educacional e para o desenvolvimento das consultoras da Natura.

“As consultoras Natura estão na frente de todo o movimento de Educação da Natura, encabeçada pela venda dos produtos Crer Para Ver. Este ano é especialmente desafiador para educação em função do impacto da pandemia, que obrigou estados e municípios a suspender as aulas presenciais, agravando ainda mais as nossas desigualdades educacionais”, diz David Saad, diretor-presidente do Instituto Natura.

2022-01-19T11:51:46-03:00janeiro 19th, 2022|Categories: ABEVD Clipping, Notícias do Setor|

Pop Cyber – Avon renova patrocínio para o Big Brother Brasil 22

A Avon fez história durante o BBB 21, quando foi a primeira marca de maquiagem a patrocinar o reality. Se este ano o objetivo era fazer um convite para que todos olhassem de novo para a marca sob uma nova perspectiva, em 2022, dando continuidade à parceria, a ideia é trazer ainda mais as Representantes da Beleza Avon e as consumidoras para o centro da estratégia, elevando sua experiência com a marca, que se reinventa e se adapta a cada geração, entregando produtos inovadores e acessíveis.

Com a campanha #AvonTáOn, criada pela Wunderman Thompson e lançada no BBB, a Avon esteve entre as três melhores anunciantes de 2021 no prêmio Caboré. Também foi considerada a melhor ação do ano por profissionais do mercado publicitário. Além disso, esse case se destacou com um ouro e um bronze no Effie Awards Brasil deste ano.

“No BBB21, a casa mais vigiada do Brasil apresentou uma nova Avon para as pessoas, contribuindo para um processo de renovação de imagem da marca de forma massiva. Colocamos os produtos do portfólio à prova, gerando uma mudança de percepção, construindo desejo de compra e conquistando impacto positivo em vendas. Para 2022, queremos consolidar ainda mais o nosso posicionamento, destacando a qualidade e a tecnologia dos nossos produtos e reconectando a Avon com todos e todas ao celebrar e valorizar a força, a autoestima e a diversidade da população brasileira”, explica Viviane Pepe, diretora de Comunicação da Avon Brasil.

Ao longo dos mais de 100 dias de programa em 2021, a Avon promoveu oito campanhas dentro da casa; triplicou as vendas no seu e-commerce e lojas Avon Conecta; liderou o engajamento entre marcas de beleza no Instagram e Twitter, plataforma em que foi trending topics por 10 vezes; teve 64% a mais de registros de novas Representantes e aumentou a intenção de compra e recomendação de marca. Além disso, a empresa também estimulou conversas relevantes sobre pilares importantes para a marca, como respeito, diálogo e impacto positivo na sociedade.

“Agora, com mais experiência em BBB, sabemos o caminho para superar esses recordes. Estamos animados para continuar escrevendo essa história de sucesso em 2022, aproveitando o reality para nos aproximarmos e conversarmos não apenas sobre produtos, mas também sobre temas relevantes com nossas Representantes, consumidoras e com a sociedade como um todo”, completa a executiva.

Como um dos maiores patrocinadores do programa, a Avon terá ativações importantes ao longo da programação, passando por datas comemorativas relevantes. Em breve, a marca trará mais detalhes sobre campanhas, ações e novidades que apresentará na casa. O BBB 22 começa em 17 de janeiro.

2022-01-13T10:08:37-03:00janeiro 13th, 2022|Categories: ABEVD Clipping, Notícias do Setor|

Isto É Dinheiro – Varejo: redes investem em vendas diretas para aumentar receita e criar relacionamento

Pernambucanas foi uma das últimas redes no setor a aderir à tendência e estrear nas vendas diretas; grupo oferece de mercadorias a serviços financeiros

Parece coisa do passado: representantes comerciais indo de porta em porta para oferecer produtos apresentados em catálogos de papel. Mas há um toque digital: eles também abordam clientes de forma remota, pelo WhatsApp e nas redes sociais, atuando como guias de uma jornada de compra on-line. Em tempos de desemprego em alta e economia no limbo, o mercado de vendas diretas, que movimentou R$ 50 bilhões em 2020 no Brasil, anda bem, obrigado. A despeito da famigerada ideia de um consumidor independente na era digital, os 5% de crescimento que o setor das vendas diretas reportou no primeiro ano da pandemia reflete a distorção nesta leitura. É um caso de estratégias complementares: o investimento em canais eletrônicos não é homogêneo e, para atender o público com pouca familiaridade com o mundo digital ou que está fora da cobertura da rede física, a força de trabalho nas vendas diretas se torna crucial.

Mesmo com o aumento de 38% do faturamento com o e-commerce em 2021 (dados da Confederação Nacional do Comércio), o movimento em vendas diretas é essencial para fisgar os 12% dos consumidores que, segundo levantamento do IDC, ainda escapam às garras do comércio eletrônico. Em 2020, a rede Marisa ingressou nas vendas diretas digitais por meio do programa Sou Sócia, que já tem mais de 30 mil vendedoras no País. Já a Pernambucanas, uma das últimas a aderir à tendência, investiu R$ 10 milhões no desenvolvimento do seu canal de vendas diretas, lançado em dezembro. Depois de um ano em que até grandes varejistas amargaram resultados negativos, qualquer espaço nesse mercado é precioso demais para se perder.

A indústria também percebeu a força das vendas diretas. Na Ambev, as vendas pelo app Zé Delivery bateram recorde no último ano. Embaladas pelo salto digital nas vendas, esse canal direto com o consumidor é ainda um atalho para as fabricantes driblarem a inflação acumulada em mais de 10%. Varejistas reagem, elevando suas apostas com ofertas até da carteira de produtos financeiros nas vendas diretas. Diante do turbulento horizonte para a economia em 2022 e das incertezas sobre o cenário da Covid-19, o momento no varejo é de se aproximar do consumidor, física ou digitalmente, e reforçar seu papel capilar no mercado.

2022-01-11T09:51:53-03:00janeiro 11th, 2022|Categories: ABEVD Clipping, Notícias do Setor|

Folha de Pernambuco – Natura lança linha de produtos sólidos e embalagens zero plástico

A produção da Natura Biōme é feita no manejo agroecológico sem o uso de agrotóxicos, com adubação orgânica, adubação verde, cobertura viva e uso de biocaldas

A Natura começa o ano com novidade: o lançamento linha de produtos em barra, zero plástico, que nasce dentro de uma nova lógica de consumo a partir de soluções regenerativas para as pessoas e para o planeta. Trata-se da Natura Biōme que chega com produtos sólidos com fórmulas altamente naturais, sensoriais, veganas e de máxima performance.

Natureza

Com mais de seis anos de pesquisa e tecnologia aplicadas, a marca materializa os princípios regenerativos ao empregar ingredientes derivados de soluções baseadas na natureza, como o óleo de dendê, produzido em sistema agroflorestal pioneiro, e o uso de bioresina, feita a partir de captura de gás metano e aplicada no desenvolvimento de acessório para armazenamento das barras.

Regeneração

Segundo Andrea Álvares, vice-presidente de Marca, Inovação, Internacionalização e Sustentabilidade da Natura, o diferencial está nas escolhas, tanto no desenvolvimento dos produtos quanto nas embalagens, todas inteiramente pautadas por princípios de regeneração, com o menor impacto ecológico possível e reutilizando os recursos disponíveis.

Agroflorestal

Um dos principais ingredientes de Natura Biōme é o óleo de dendê, produzido no primeiro sistema agroflorestal de dendê do mundo, o SAF Dendê. Liderado pela Natura há mais de 12 anos em parceria com a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) e a Cooperativa Agrícola Mista de Tomé-Açu (Camta), o projeto contrapõe a lógica da monocultura e cultiva dendê no Pará de maneira sustentável, aproximando a cultura da oleaginosa do seu ambiente original na floresta por meio da associação de diversas plantas no sistema de produção, como mandioca, banana, pimenta, ingá, cacau, açaí, bacaba e madeiras. Os tratos culturais nas áreas do SAF Dendê se baseiam no manejo agroecológico sem o uso de agrotóxicos, com adubação orgânica, adubação verde, cobertura viva e uso de biocaldas.

Zero plástico

“O SAF Dendê revolucionou a maneira de produzir essa oleaginosa, pois é um sistema que, na contramão da monocultura, não agride o meio ambiente. Pelo contrário, é inteligente ao mimetizar a floresta e as relações benéficas de seus componentes, gerando diversos serviços ambientais, como a conservação do solo, da água e da biodiversidade da natureza”, explica Andrea. Natura Biōme conta ainda com embalagens zero plástico, feitas de papel reciclado e reciclável pós-consumo. Internamente, os produtos são protegidos por filme celulósico biodegradável, obtido a partir de fontes renováveis e compostáveis.

Portfólio

Na fase de lançamento, serão comercializados cinco produtos em barra: shampoo de uso diário, shampoo de hidratação, condicionador, sabonete cremoso e sabonete esfoliante. Futuramente, o portfólio deve ser expandido para mais de 20 produtos, também em formato sólido, em diversas categorias. O portfólio da marca também inclui um suporte exclusivo para uso das barras produzido a partir de uma tecnologia inédita que captura gás metano e o transforma em bioresina, tornando um gás potencialmente nocivo ao meio ambiente em material compostável e biodegradável.

Startup

O acessório é fruto de uma parceria da Natura com a startup californiana Mango Materials, pioneira no desenvolvimento de novos materiais de impacto positivo para o planeta. Outro destaque é a fragrância, criada especialmente para a linha, sendo uma nota amadeirada marcante a partir do coração de Copaíba, óleo essencial da biodiversidade brasileira, que se entrelaça com a pureza verde do Vetiver.

Planeta

“Não dá mais para pensar em beleza sem pensar no seu impacto para as pessoas e o planeta. Na Natura, essa crença permeia o desenvolvimento dos nossos produtos há muito tempo. Porém, com o lançamento de Natura Biōme, renovamos o nosso convite às pessoas que buscam, por meio da regeneração, encontrar uma melhor relação consigo mesmas e com seus corpos, assim como com os outros e com a natureza da qual somos parte”, acrescenta Andrea.

Solução

A executiva destaca que o desenvolvimento sustentável não deve ser uma alternativa, mas uma solução adotada de maneira cada vez mais ampla e constante em toda a cadeia produtiva das empresas. “Natura Biōme é mais uma prova de que as pessoas não têm que abrir mão de qualidade e alto desempenho nos produtos para gerar impacto positivo no planeta. É possível fazer as duas coisas, ao mesmo tempo”, finaliza.

Salesiano

Em sequência ao projeto de modernização que atravessa o Colégio Salesiano Recife, a instituição vai construir, com obras a partir deste mês de janeiro, um grande ginásio poliesportivo. O espaço será coberto, terá arquibancada com capacidade para 400 pessoas, além de novo piso e estrutura de primeiro nível.

Esportes

Com a reforma, prevista para ser concluída em março, o Salesiano será mais um espaço disponível para receber as principais competições de futsal, basquete, vôlei e demais esportes indoor de Pernambuco e do Nordeste.

Apoio social

Pernambuco também está sensibilizado com o impacto que as fortes chuvas estão provocando à população baiana. O temporal atinge o sul e sudeste daquele Estado, provocando inundações e mortes. Como compromisso social, o escritório Queiroz Cavalcanti Advocacia – que também atua na Bahia – está doando uma tonelada de proteína e oito mil fraldas descartáveis – adulto e infantil – à população vítima dessas águas. A doação a essas pessoas será feita via organização não-governamental Grupo de Amigos da Praia (GAP).

Negócios

O CredPop agora vai abrir 2 mil vagas por mês, e não mais 1.500. A primeira rodada de pré-inscrições já está aberta, pelo site ou app do Conecta Recife. A ideia é impulsionar os micro e pequenos negócios no Recife, priorizando mulheres, jovens, pessoas negras e pessoas com deficiência. São empréstimos de até R$ 3 mil para comprar equipamentos e/ou insumos. Desde o lançamento, o CredPop já liberou mais de R$ 4,21 milhões em recursos para quase 2,5 mil negócios.

2022-01-06T10:40:21-03:00janeiro 6th, 2022|Categories: ABEVD Clipping, Notícias do Setor|

DSN – Herbalife Eleita a “Empresa Mais Honrada” por Investidor Institucional

A Herbalife Nutrition foi recentemente reconhecida com o título de “Empresa Mais Honrada” nas classificações da Equipe Executiva de 2022 da  Institutional Investor All-America na categoria para varejistas de alimentos de média capitalização.

“Ter o primeiro lugar em todas as categorias é uma honra absoluta e uma prova do compromisso da nossa empresa para com os nossos investidores, talentosos trabalhadores e clientes”, disse John Agwunobi, Presidente e CEO da Herbalife Nutrition.

Os reconhecimentos da Herbalife para as classificações da equipe executiva de toda a América do investidor institucional de 2022  incluem:

  • Melhor CEO: John Agwunobi
  • Melhor CFO: Alex Amezquita
  • Melhor Programa de RI: Nutrição Herbalife
  • Evento de Melhor Investidor / Analista: Nutrição Herbalife
  • Melhor ESG: Nutrição Herbalife
  • Best Crisis Communications Amid Covid-19: Herbalife Nutrition
  • Melhor Profissional de Relações com Investidores: Eric Monroe, Diretor Sênior de Relações com Investidores
2022-01-03T11:13:45-03:00janeiro 3rd, 2022|Categories: ABEVD Clipping, Notícias do Setor|
Ir ao Topo