A DirectBiz Consultants completa agora em agosto vinte e cinco anos de atuação contínua e perene, como uma consultoria especializada no desenvolvimento de negócios através da Venda Direta. Egresso da Natura, seu fundador, Marcelo Pinheiro, anteviu a perspectiva da criação de uma empresa estruturada de consultoria que visasse em suas palavras “o ensinamento e ensinasse caminhos promissores aos empresários, sem implicar ou assegurar a sua empregabilidade nos seus clientes ao final dos trabalhos, característica marcante dos consultores solitários que atuavam no segmento naquele momento, em 1997”.

A ideia deu certo, o começo foi muito difícil, pois ainda não havia o interesse que se tornou crescente de empresas de fora do segmento em ingressar ou adotar o canal da Vendas Diretas em seus negócios, predominantemente de empresas que atuavam no Varejo. A empresa, inclusive, não tinha este nome fantasia nos primeiros cinco anos de existência.

Porém, a entrada de um novo sócio, também egresso da Natura, Marcelo Alves, foi a mola propulsora do primeiro salto de crescimento. Ele criou uma nova logomarca para a consultoria, criou o nome fantasia completado com Consultants (consultores) ao invés de Consulting ou mesmo Consultancy, e o conceito que rege a empresa até hoje, segundo ele mesmo afirma “a empresa é composta de um núcleo de inteligência formado por consultores altamente especializados em aspectos técnicos de um negócio de vendas diretas, que sobrepõem o trabalho criativo coletivo ao individual ou mesmo de antigos “medalhões do mercado”, que atuavam como consultores naquela época”.

A jornada foi, felizmente, coroada de êxito, e a DirectBiz se tornou uma referência nacional como consultoria especializada na Venda Direta.

Ao longo de todo este tempo, a consultoria foi contratada por 258 diferentes clientes, que por sua vez fecharam 435 contratos de serviços distintos, até a publicação desta matéria, com um índice de recontratação superior a 68%, que, segundo Rui Adriano Rosas, também advindo da Natura e sócio da empresa desde 2012, “é um índice do qual nos orgulhamos muito, pois traduz a credibilidade e respeitabilidade que atingimos como consultoria, pois os clientes voltam, nos recontratam, até muitas vezes para remodelagens comerciais ou evolução de suas estratégias de negócios”.

Atuaram na empresa cerca de 100 consultores, ao longo destes anos todos, todos advindos de empresas de grande porte e que saíram da empresa por serem novamente procurados por multinacionais do segmento ou fora dele. Alguns se tornaram empreendedores de seus próprios negócios e se tornaram parceiros estratégicos muito importantes da empresa.

Ao longo de todos esses anos, um trabalho teve especial destaque, as inúmeras atividades que a DirectBiz realizou em conjunto com a ABEVD – Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas, em favor do mercado, das empresas associadas e em defesa das melhores práticas no setor. Foram desde pesquisas de mapeamento e estimativas do mercado até atuações nos Comitês, como o de Novos Associados, que teve o sócio fundador Marcelo Pinheiro como coordenador durante os anos que este comitê existiu.

Mas, uma dessas atividades é motivo de muito orgulho para a consultoria, porque a DirectBiz, durante oito anos, entre 2001 e 2008, organizou seminários de imersão em Vendas Diretas da entidade, evento responsável pela entrada de diversos novos empresários no segmento, bem como consolidando os negócios já atuantes na Venda Direta.

Os Últimos Cinco e os Próximos Dez Anos

Diante das transformações e acontecimentos dos últimos cinco ou seis anos, a DirectBiz realizou internamente aquilo que mais gosta de praticar com seus clientes: processos de mudanças. Sentindo que precisava se transformar e influenciar o mercado como um todo, criou outras duas divisões de negócios, agregando ao time novos consultores com expertises específicos.

Uma delas para tratar a Omnicanalidade, e a outra, mais recente, para o Planejamento Digital de seus clientes e parceiros. Marco Ferreira, consultor mais antigo da consultoria, assumiu esta área e confirma o acerto da estratégia: “Com a recente crise global de saúde, tivemos orgulho de ver nossos clientes preparados para enfrentar os enormes desafios, tanto em suas operações multicanais quanto na nova dinâmica digital na qual o Mundo todo mergulhou”.

E com os olhos sempre voltados para o futuro, a consultoria prevê os próximos dez anos do setor da Venda Direta como os mais promissores do segmento, por duas razões bem especiais. A primeira, porque a Venda por Relacionamento foi e sempre será a mais eficiente forma de abordar clientes, como afirma Marcelo Pinheiro: “nós, enquanto seres humanos, precisaremos cada vez mais dessa proximidade”. E, de forma similar, a segunda razão decorre do fato de sermos seres sociais, por isso com o crescimento vertiginoso do acesso às redes sociais, a Venda Direta vem ganhando um impulso extraordinário.  Por isso, a recomendação atualíssima é a de que se o seu negócio ainda não estiver na Venda Direta, entre, e se já estiver, amplie sua atuação e cresça ainda mais nesse fantástico mercado.

Fonte: DirectBiz.

Estudo realizado pela Avon, em parceria com a Ipsos, entrevistou 1457 pessoas no Brasil que atuam com a venda de produtos da marca e demonstrou os impactos socioeconômicos gerados em suas vidas

Trabalhar como Representante da Beleza Avon colabora para a autossuficiência e a segurança financeira. Esse foi um dos resultados apontados pela pesquisa global Ganhos Mensuráveis, realizada pela Avon, em parceria com a Ipsos, empresa especializada em pesquisa e inteligência de mercado, que entrevistou 1.457 integrantes de sua força de vendas no Brasil, em sua maioria mulheres, para entender os impactos sociais e econômicos do seu modelo de negócio baseado no empreendedorismo feminino.

O estudo abordou temas como oportunidades no mercado de trabalho, motivos para se tornar Representante, destinos da renda obtida com a revenda de itens da marca, segurança financeira, desenvolvimento profissional, entre outros.

Um dado em especial chama a atenção ao demonstrar que, entre as entrevistadas, 45% já não dependem financeiramente de outras pessoas tanto quanto antes de atuarem na venda por relacionamento. Os lucros adquiridos também auxiliam essas pessoas a colocarem comida na mesa de suas famílias (28%), a construir ou comprar uma casa (21%) e a pagar dívidas (36%). Além disso, a atividade é a maior fonte de renda para a família de 10% delas e um complemento de renda para 42%. Cerca de 37% também consideram o trabalho de Representante como uma garantia para compras e gastos pessoais.

“Para nós, da Avon, que sempre colocamos a Representante no centro de todas as nossas estratégias de negócios e valorizamos tanto o empoderamento feminino, é muito gratificante saber que estamos colaborando para a democratização do acesso a oportunidades de renda e para a evolução pessoal e profissional de todas essas mulheres que movem a Avon. Nosso objetivo é continuar contribuindo para gerar cada vez mais impactos positivos em suas vidas e essa pesquisa retratou que estamos no caminho certo”, conclui Ana Carolina Albuquerque, Diretora de Marketing de Relacionamento.

A pesquisa aponta também que as representantes, em sua maioria com idade de até 34 anos, apresentam uma percepção mais positiva sobre si mesmas, com 53% das entrevistadas afirmando que, hoje, possuem uma autoestima melhor e 68% acreditam no próprio potencial para atingir grandes objetivos.

O levantamento também apontou que 60% das Representantes entrevistadas, graças ao trabalho com a Avon, mudaram para melhor a sua percepção sobre objetivos, sonhos e ambições que uma mulher pode alcançar, seja na vida pessoal ou profissional, quando se tem acesso a oportunidades de renda, estudo e desenvolvimento de habilidades. Além disso, 68% passaram a acreditar mais em seu potencial para realizações.

Crescimento pessoal

As brasileiras que atuam como Representantes da Beleza Avon também apresentam melhores perspectivas sobre o futuro. Atualmente, suas ambições e expectativas de vida são mais altas (53%), bem como mudaram a sua visão sobre o que uma mulher é capaz de alcançar ao ter oportunidades de renda, estudo e desenvolvimento (60%), sentem um controle maior sobre os aspectos mais importantes de suas vidas e possuem metas claras e sabem como realizá-las (52%).  Elas também progrediram em suas relações sociais e redes de contatos. Hoje, 50% das entrevistadas tem mais amigos e conhecidos e 35% sentem que tem um papel valioso na comunidade em que vivem.

Em relação às motivações para se tornarem Representantes, 69% das participantes do estudo afirmaram que recorreram a Avon, pois gostam dos produtos da marca. Outras razões que tornam o trabalho atrativo é necessidade de uma nova fonte de renda (54%), a flexibilidade de horários em contraponto a trabalhos tradicionais (48%) e os incentivos oferecidos pela marca (30%).

Dados Globais

A pesquisa Ganhos Mensuráveis foi realizada em 13 países, entre América Latina, Europa e África, para medir o impacto e crescimento pessoal e financeiro com a revenda dos itens da Avon. Entre os participantes do estudo, o país com maior presença foi o Brasil (1457).

A capacidade de ter renda em seus próprios termos, em vez de um padrão de trabalho tradicional é o que os integrantes da pesquisa afirmam ser mais atraente, especialmente na América Latina – Colômbia, Brasil, México e Argentina – e África do Sul. Outro apontamento relevante do estudo é que a maioria dos Representantes da Avon nesses países, com a renda obtida com as vendas auxilia no sustento de suas famílias.

Em todos os países da América Latina e África do Sul, o Brasil ocupa a terceira posição no quesito da marca empoderar a vida e carreira dos entrevistados. A África do Sul e Colômbia ocupam as primeiras colocações. Já no sentido de expansão da rede de relacionamentos, África do Sul (58%) e Brasil (50%) se destacaram na pesquisa.

O infográfico da pesquisa Ganhos Mensuráveis está disponível neste link.

O cenário econômico brasileiro

Desde o início da pandemia e isolamento social, ocasionado pelo Covid-19, mais de 13 milhões de brasileiros estão desempregados. Um levantamento realizado pela IDados demonstrou que apenas 500 mil brasileiros sairão do desemprego em 2022. Ainda segundo o estudo, que tem como base informações do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o desemprego deverá atingir 11,2% da população brasileira até dezembro deste ano.

Em paralelo, a Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas (ABEVD) estima que a venda direta, com atuação há mais de 80 anos no país, é fonte de renda para mais de 4 milhões de brasileiros, posicionando o Brasil como o sexto mercado mundial no setor.

Ainda segundo a entidade, o setor é composto por revendedores das classes C, D e E, em que 48% são jovens entre 18 e 29 anos, sendo 58% de mulheres na sua força de trabalho.

Sobre a pesquisa

O estudo online Ganhos Mensuráveis foi realizado pela Ipsos a pedido da Avon em julho de 2021. As entrevistas foram feitas com 9.276 representantes da Avon, com idade acima de 18 anos, baseadas em 13 países localizados na Europa, América Latina e África. O tamanho das amostras variou de 120 a 1.457 por país, com 1.457 entrevistas completas no Brasil. A margem de erro de amostragem é de 2,6 p.p. para este grupo.

Sobre a Avon

Avon, parte do grupo Natura &Co desde 2020, é uma das maiores empresas de venda direta no mundo. Fundada em 1886, trabalha pela elevação da autoestima, democratização da beleza e a promoção do empreendedorismo feminino. Desde 1958 no Brasil, concentra no país sua maior operação. Avon é mais do que uma empresa de beleza: é um movimento global pela autonomia das mulheres, com um modelo de negócios ancorado na inovação, geração de oportunidades e na ampliação de suas habilidades empreendedoras, com o objetivo de fortalecer as economias e impactar positivamente a sociedade.

Seu portfólio diverso inclui produtos inovadores e de alta tecnologia, com marcas reconhecidas mundialmente como as linhas de maquiagem Avon e Color Trend, as linhas de cuidados Renew e Avon Care e os perfumes Far Away e 300km. Além disso, suas revistas também oferecem diversos itens para Moda & Casa.

A técnica de vendas é um dos atributos mais importantes em todos os setores. Mesmo que você não seja um vendedor ou vendedora, muitas vezes, você pode deparar-se com situações em que precisa apresentar os benefícios de algo ou tentar convencer alguém a tomar a decisão correta. Nestes momentos você precisa saber agir corretamente.

Certo dia, o head comercial da MERITHU disse em uma reunião: “Foque nas pessoas e não nas vendas, e venderá ainda mais!”. Isto faz todo sentido pois a venda é um ato de empatia, de entender o consumidor para apresentar os benefícios de seu produto e/ou serviço da melhor maneira possível.

É claro que os empreendedores independentes possuem um grande foco em vendas, porém, também é necessário entender que os consumidores mudam diariamente. A última grande mudança no comportamento de compra foi a pandemia.

Comportamento de Compra

O comportamento de compra é uma área que estuda como as pessoas escolhem, compram, utilizam e descartam seus produtos. Entender o consumidor é o primeiro passo para vender mais seus produtos e ideias.

Mas como entendê-lo?

A reflexão que deve ser feita é ‘Como ele realiza todo o processo de compra?’. No caso de venda de ideias e oportunidades, adapte estas perguntas à sua realidade.

“Qual é meu ponto de venda?”
“Como meu ‘cliente’ chega e este ponto?”
“De que maneira ele realiza a ‘compra’?”

“Como ele paga? Ele acha caro ou barato?”

Uma boa ferramenta para entender o consumidor é mapear seus fatores Pessoais, Sociais, Culturais e Psicológicos. Cada uma dessas partes influencia seu cliente a comprar de um jeito ou de outro, elas são o conjunto de centenas de características que definem o modo em que ele se comporta.

Por exemplo, uma jovem que é acostumada a utilizar o celular por longas horas ao dia terá mais chances de comprar em um e-commerce que outra pessoa mais velha. Alguém que culturalmente costuma sair aos finais de semana terá tendência a investir mais em roupas e itens estéticos, porém, uma pessoa mais caseira provavelmente gastará mais com sua mobília e decorações para o lar.

Portanto, estes fatores influenciam como e em que as pessoas gastarão seu dinheiro.

Entender comportamento do consumidor é um bom começo para focar nos clientes, pois isto permitirá tomar decisões que tornam o seu produto ideal para o segmento-alvo.

E o que mudou com a pandemia?

O COVID-19 desolou famílias e modificou todo o cenário de negócios no Brasil e no mundo. Tivemos de repensar como víamos o trabalho e toda relação entre as pessoas, ou seja, como devemos comprar e vender nesta nova realidade.

Em 2020, a obrigatoriedade de máscaras e a quarentena fez com que o fluxo de consumidores diminuísse bruscamente. Com as lojas e shoppings fechados, o varejo digital teve altas históricas e as pessoas começaram a confiar cada vez mais no e-commerce.

As formas de pagamento também mudaram, com a chegada do Pix os bancos tiveram de se adequar a esta nova realidade de mercado.

Com a recente liberação de máscaras nas maiores capitais brasileiras, temos mais um marco da mudança de comportamento dos consumidores. Tudo será igual era antes da pandemia? Definitivamente não!

A MERITHU Consultoria separou, então, algumas dicas para que você comece a adequar-se ao mercado que está em constantes mudanças. Você, empreendedor independente, a realidade não espera para mudar e devemos ser os agentes de transformação dentro do nosso negócio.

#1 Entenda seu negócio

Entender o negócio não é apenas saber o que você vende e para quem vende. Este primeiro passo é a base para ter uma visão de quem é você no mercado, para isto utilizamos algumas ferramentas como o Canvas Business Model e cadeia de valor.

#2 Entenda seu mercado

Entender o mercado significa estudar quem influencia em suas vendas, mas não está dentro da sua empresa. Aqui, é o momento de levantar perfis de consumidores, concorrentes e outros negócios que influenciam no seu sucesso; uma boa ferramenta para isto é a matriz de 5 forças de Porter.

#3 Monte estratégias de conversão

Depois dos primeiros passos é o momento de agir. Definir boas estratégias é a garantia de sucesso para sua empresa, porém, este passo não é possível sem seus dois antecessores.

#4 Repense seu financeiro

Depois de definir as estratégias é necessário organizar a saúde financeira de uma empresa. A MERITHU Consultoria tem um amplo know-how de soluções para adequar as Receitas e Despesas de uma empresa, afinal, o sonho de todo o empreendedor é faturar mais com menos custo!

Executando estes passos na frequência correta você irá garantir a sobrevivência e adaptabilidade às mudanças do mercado.

Para alcançar este e outros resultados surpreendentes, conte sempre com a MERITHU.

A maioria dos brasileiros migrou para compras digitais com o “novo normal” e não só entre os mais jovens, como mostra recente pesquisa realizada pela mobi.inc, realizada com 200 pessoas de idades entre 20 e 65 anos, mas também em diferentes estratos sociais, com predominância da classe média. Dos entrevistados, 97% declararam que aumentaram seu volume de compras por meios digitais no ano de 2021 em relação a 2020.

Incríveis 13 milhões de brasileiros fizeram sua primeira compra pela internet em 2020 e, conforme matéria da Revista Exame, cerca de 80% dos novos consumidores digitais voltariam a comprar online. Para se ter uma ideia desse impacto, o faturamento do comércio eletrônico teve um resultado expressivo no ano de 2021, com alta de 48,41% na comparação com 2020.

Dois fatores explicam o grande acesso do brasileiro ao mercado de compra online: o Brasil é o quinto país que mais faz uso de smartphones no mundo, e segundo pesquisa do Google feita em 2020, é que 4 em cada 10 brasileiros preferem o digital para fazer compras.

Dessa forma, temos refletido muito a respeito de uma questão absolutamente intrigante:

• “Como” crescer nesse setor com a mesma escalabilidade alcançada pelas compras digitais?

Se a venda direta é essencialmente baseada em relacionamentos, então não poderia estar crescendo na mesma proporção? Segundo recente pesquisa da ABEVD – Associação das Empresas de Venda Direta, o mercado cresceu 10,5 % em volume de negócios em 2020 com relação a 2019.

Existe uma “lição de casa” que a nossa indústria não vem fazendo, mas poderia e deveria fazer. Até que faz, mas não faz muito bem. E, na real, poucas empresas fazem como se deve.

É algo que as startups lá do Vale do Silício já inseriram há muito tempo no seu dia a dia e tem construído verdadeiros Unicórnios, até mesmo aqui em terras tupiniquins. Trata-se de instalar definitivamente mais um pilar estratégico no negócio, no mundo da Venda Direta: o “Digital” e, consequentemente, a “Inovação” como ponto central do pensamento e dos negócios.

As empresas de lá e as daqui que já elegeram o digital como pilar estratégico, empregam técnicas avançadas de gestão, como por exemplo: o método ágil para projetos que envolvam profundas mudanças no ambiente empresarial, tráfego orgânico e tráfego pago para geração de audiência em escala exponencial, e marketing de conteúdo para alcançar picos de engajamento e envolvimento das pessoas com o propósito das suas marcas.

O “Digital” não é mais somente uma opção de ferramenta, ou um canal de vendas, ou uma alternativa para abordar clientes. Ele é agora a própria estratégia em si, algo que é capaz de fazer ampla diferença nos resultados e negócios das empresas que pretendem ser players relevantes na Venda Direta daqui em diante.

A mudança no interior das empresas e na mentalidade de seus líderes é algo inevitável, pois existe uma caminhada a ser percorrida. O bom disso tudo é que esse caminho digital não exclui ninguém, seja pequeno, médio ou grande negócio, pois todos sem exceção podem e devem trilhar este caminho, aliás, o quanto antes melhor.

Como sei que muitos gostam de ir logo para as práticas, vai aqui um conselho de partida para não errar no trajeto: lembrem-se de que temos em nosso segmento dois alvos, o cliente final e os empreendedores que levam o produto ao consumidor final. São dois comportamentos bem distintos, um de consumo e outro de empreendedorismo, que podem inclusive coexistir numa mesma pessoa, mas não ao mesmo tempo. Isso no que tange à Comunicação.

Aproveitando essa lembrança, será que nossas empresas estão utilizando os canais digitais certos para a público certo no momento ideal? Ou, como é muito comum, utilizando uma estratégia “geralzona” para atingir todo mundo o tempo todo? Talvez, esteja exatamente nesse ponto a razão da falta de um crescimento digital mais robusto, quando comparamos com o setor digital em geral. Isso no que tange à Estratégia Digital.

Esse assunto parece óbvio, só que não é o que estamos vendo no nosso setor, infelizmente. Felizmente, ainda há tempo para quem quiser seguir os passos corretos e realizar um adequado planejamento digital em seu negócio de vendas diretas, para não perder e acompanhar a “nova onda” que já está surgindo no horizonte.

E, quer saber de uma coisa? Prepare-se, porque ela vai ser bem maior que essa!

AUTOR: MARCO FERREIRA / DIRECTBIZ CONSULTANTS – Consultor Especializado em Planejamento Digital da Venda Direta.

A pandemia do COVID-19 afetou nossas vidas em todos aspectos. Mas uma das vantagens da medida #FiqueEmCasa é que as famílias puderam retomar as refeições caseiras.

De acordo com levantamento recente , 88% das empresas incentivaram ou exigiram que seus funcionários trabalhassem em casa e, com o fechamento das escolas, os pais acabam preparando comida com mais frequência do que nunca e encontram na cozinha uma atividade também para seus filhos. “Envolver as crianças no processo de preparação de alimentos faz com que elas se sintam incluídas e as incentivam a experimentar receitas saudáveis”, afirma Susan Bowerman, nutricionista, Mestre em Ciência e Nutrição dos Alimentos e Diretora Sênior Global de Educação e Treinamento em Nutrição da Herbalife Nutrition.

Dicas de como preparar as refeições

Algumas vezes, no entanto, incluir as crianças no preparo das refeições pode parecer mais um obstáculo do que uma ajuda. Mas, segundo Susan, é interessante para manter um senso de normalidade enquanto elas aprendem uma nova habilidade. “As crianças acabam aprendendo sobre medidas, a seguir instruções e a ler receitas. Pesquisas também mostram que elas são encorajadas a comer alimentos mais saudáveis ​​quando estão envolvidas no preparo das refeições”, fala Susan.

De acordo com um relatório da Universidade de Washington , aqueles que cozinham mais em casa têm uma dieta mais baixa em calorias, açúcar e gordura.

Confira algumas dicas de Susan Bowerman para ajudar no dia a dia da família:

Crie uma rotina
Não precisa ser “a terça-feira do lanche” e “a quarta-feira do macarrão” todas as semanas, mas, às vezes, ter uma diretriz ajuda a evitar indecisões. Designe um ou dois dias para como você vai comer, não necessariamente o que vai comer, como segunda-feira sem carne ou um brunch no jantar uma vez por semana.

Tenha um estoque de receitas
Use um sistema que funcione para você, seja rasgando páginas de receitas de uma revista e colocando em um fichário ou as salvando no seu computador ou smartphone. Compile receitas que todos gostam. Você também pode fazer com que seus filhos ajudem a reunir as receitas favoritas em um scrapbook como uma atividade divertida.

Faça uma lista e compre uma vez por semana … ou menos
Com as idas limitadas ao supermercado, é importante se preparar fazer compras delivery ou pedidos para viagem. Verifique se você tem ingredientes suficientes na geladeira, no freezer e na despensa para preparar uma sopa rápida ou uma massa a qualquer momento. Bons itens para se ter à mão são: feijão, atum e tomate; frutas congeladas, vegetais, carnes, peixes, aves; ovos, iogurte, leite e queijo com pouca gordura. Escolha os legumes e as frutas que duram mais, como as cítricas, maçãs, cenouras, brócolis, couve-flor, couve, aipo e pimentão.

Delegue funções
Talvez o seu marido seja ótimo com a faca, então, deixe-o com a tarefa de cortar. Já as crianças pequenas podem ajudar a medir. Outras pessoas são melhores para o serviço de limpeza. Dê a todos uma ideia do que cada um pode fazer sem que tenha reclamação.

Pense rápido e fácil
Quantas vezes você comprou uma abóbora inteira com a melhor das intenções, mas acabou por vê-la apodrecer lentamente na gaveta da geladeira? Procure facilitar seu dia a dia com legumes congelados, verduras pré-lavadas e carne pré-cozida para ajudar a reduzir o tempo na cozinha.

Prepare mais em uma única vez
Se você sabe que vai usar cebolas picadas, alho e legumes em mais de uma refeição durante a semana, corte tudo de uma só vez e guarde na geladeira para tê-los à mão.

Faça arroz ou quinoa em maior quantidade e guarde ou congele o que sobrar para uma refeição futura. Você também pode cozinhar mais proteínas para outras refeições – a carne moída refogada que sobrou hoje pode ser usada na sopa ou em um molho amanhã.

Domine as maravilhas de um prato
Elabore refeições que incluam proteínas, legumes e carboidratos em um único prato. Considere sopas, massas e caçarolas.

Mudanças da noite para o dia não são fáceis, principalmente se for preciso envolver outros membros da família. Mas, começando aos poucos e de um jeito prático, você criará uma base que tende a melhorar com o tempo. Divirta-se experimentando e não fique surpreso se acabar gostando ainda mais da versão saudável!

Sobre Susan Bowerman

Susan Bowerman é Diretora Sênior Global de Educação e Treinamento em Nutrição da Herbalife Nutrition. Estudou biologia com honras na Universidade do Colorado e se titulou como Mestre em Ciência e Nutrição de Alimentos pela Universidade Estadual do Colorado. É nutricionista certificada pela Academia de Nutrição e Dietética como especialista em Nutrição Esportiva, Obesidade e Controle de Peso; Também é membro da Academia e diretora assistente do Centro de Nutrição Humana da UCLA e atua como professora assistente de nutrição na Universidade Pepperdine e professora de nutrição do Departamento de Ciência e Nutrição de Alimentos da Universidade Politécnica Estadual da Califórnia.

Sobre a Herbalife Nutrition

A Herbalife Nutrition é uma empresa global que vem mudando a vida das pessoas por meio de produtos de nutrição e oportunidade de negócios para seus Consultores Independentes desde 1980.

A Empresa oferece produtos de alta qualidade e respaldados pela ciência, comercializados em mais de 90 países por Consultores que fornecem orientações individuais e uma comunidade de apoio que inspira seus consumidores a adotarem um estilo de vida mais saudável e ativo.

Através da campanha global da empresa para erradicar a fome, a Herbalife Nutrition também está comprometida em levar nutrição e educação para comunidades em todo o mundo.

Para mais informações, visite Herbalife.com.br ou HerbalifeNutrition.com.br .

A Herbalife Nutrition também incentiva os investidores a visitarem o site de relações com investidores em ir.herbalife.com à medida que informações financeiras são atualizadas e novos dados são publicados.