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6 dicas para liderança de equipes

Confira as qualidades essenciais para quem deseja ser líder

Quem trabalha com vendas diretas sabe que toda grande rede de pessoas precisa de um líder que saiba aproveitar o que cada um possui de melhor. Nessa função, não são apenas as habilidades com o cliente que contam. Ter a confiança das pessoas é fundamental para atingir os resultados e lucrar.

Porém, aquela ideia de “chefe” que tenta tudo na base da intimidação e pressão ficou no século 20. Agora, é preciso ter qualidades totalmente opostas para ser digno de liderar uma equipe. Visão de negócios, paixão e integridade são as mais citadas, mas não são as únicas características que garantem o sucesso na empreitada.

Confira mais seis qualidades que são necessárias para ser um bom líder de equipes:

Empatia
A habilidade de entender e compartilhar dos sentimentos de outras pessoas é o que chamamos de empatia. Essa é uma característica extremamente importante em qualquer ambiente e ajuda a gerir conflitos e relacionamentos. Além disso, ter empatia auxilia a entender melhor as necessidades dos clientes e ganhar a confiança das pessoas.

Otimismo
Muitos acreditam que otimismo é simplesmente se manter esperançoso, mas, na verdade, é uma qualidade que também indica confiança no sucesso, o que inclui o sucesso de outras pessoas. Óbvio que o otimismo exagerado não é bom, mas líderes otimistas inspiram e motivam as pessoas.

Altruísmo
Altruísmo significa que você se importa com o bem-estar dos outros. Nos negócios, isso significa que as pessoas a sua volta fazem melhor, se sentem melhor e produzem melhor. Isso é uma qualidade incrível para lideranças e que, geralmente, não é associada com poder e força. Mas é.

Eloquência
A habilidade de falar e escrever de forma persuasiva ganhou importância com a chegada da era comunicação digital. Pessoas esperam que seus líderes se comuniquem e querem ficar fascinadas com o discurso. Por isso, uma fala ou um texto eloquente pode dissipar medos, resolver dissidências ou inspirar pessoas a atingir novos níveis.

Discernimento
Saber fazer um julgamento certo, seja entre pessoas, situações ou decisões de negócios, é uma habilidade fundamental para um líder. Saber tomar o tempo certo para entender um problema e pensar em diversas soluções até encontrar a melhor. Ações de um verdadeiro líder que sabe o que está fazendo.

Modéstia
Ninguém aguenta ouvir o quanto outra pessoa é sensacional o tempo todo. Especialmente quando vem da própria. Deixe que a sua atitude fale por você. Confiança é algo bom, mas precisa vir junto com a modéstia. Dessa forma, ela irá contar ao seu favor, e não contra.

2019-12-20T14:52:38-03:00novembro 11th, 2016|Categories: ABEVD Clipping|Tags: , , , , , |

Novas perspectivas no mercado de venda direta

Liderança e estratégia são fundamentais para o desenvolvimento do setor

As vendas diretas caracterizam-se por ser um mercado dinâmico, em que boas ideias e produtos podem estimular a força de trabalho e gerar resultados. Mas como os impulsos criativos no setor podem ser aplicados no dia a dia? Simples, é preciso uma forte liderança e estratégia.

O encontro de um ponto de equilíbrio para continuar crescendo faz parte do processo que estimula os revendedores em suas atividades diárias. Da mesma forma, é essencial “pensar fora da caixa” e visualizar novas perspectivas, investindo em capital humano e tecnologia para valorizar os negócios. Por isso, é fundamental entender que as vendas diretas são organismos, e não apenas organizações, ou seja, devem seguir um plano estratégico consistente, apresentar bons produtos e contar com boas pessoas. Portanto, é preciso seguir três passos para chegar ao sucesso:

Estimular a otimização do trabalho
Mais do que fazer o negócio crescer, é essencial que o vendedor o faça de maneira sustentável, otimizando os processos e aproveitando as oportunidades. Assim, quando o impulso criativo está a seu favor, você deve:

  • criar uma dinâmica de negócio saudável;
  • estimular o crescimento de forma sustentável;
  • sonhar e planejar para que tudo saia conforme a estratégia;
  • evitar que as despesas ultrapassem a receita.

Compreender o impulso criativo
Os impulsos criativos não acontecem em um passo de mágica, pelo contrário, é preciso desenvolver as atividades de venda direta, compreender as necessidades do mercado e alinhar as ações para supri-las. Dessa forma, a criatividade para os negócios é estimulada e novas perspectivas são enxergadas, viabilizando, assim, o desenvolvimento e geração de resultados.

Manter a perspectiva de negócio
Uma das lições mais importantes sobre o mercado de venda direta se aplica à máxima de que as coisas nunca estão tão ruins quanto você pensa e, vice-versa, nunca estão tão boas quanto parecem, ou seja, é preciso prudência e manter a perspectiva de negócio dentro de um planejamento estratégico.

Fonte: Direct Selling News

2019-12-20T14:59:40-03:00janeiro 4th, 2016|Categories: ABEVD Clipping|Tags: , , , , |

7 dicas para um pensamento empresarial de sucesso

Conheças as estratégias certas para embarcar com sucesso em uma jornada de liderança

Como já sabemos, a internet tornou possível milhares de oportunidades de aumentar um negócio e potencializar vendas. Com essa facilidade em mãos, todos têm a chance de fazer algo diferente para se destacar no mercado de vendas diretas: mesmo assim, é importante estar atento a algumas coisas que podem fazer com que os planos caminhem para resultados diferentes daqueles que foram planejados. Para evitar imprevistos, fique atento:

 

  1. Entenda as falhas de estrutura

Entender cada parte do seu processo de vendas e até da sua rotina pode ser fundamental. Planejar com cuidado os recursos financeiros, tempo e até deslocamento podem mostrar oportunidades de deixar sua agenda mais organizada e mais rentável.

 

  1. Não comece tarde demais

Se você já revisou sua rotina de trabalho e identificou chances de melhoria, esse é o tempo de colocar em prática. O primeiro passo pode parecer complicado, mas não deixe para começar tarde demais. Inspire-se no ditado chinês que diz “A melhor hora para plantar uma árvore foi há 20 atrás. A segunda melhor hora é agora.

 

  1. Não perca dinheiro ou tempo trabalhando com as pessoas erradas

Sua equipe de trabalho é composta por pessoas que compartilham uma boa dose de tempo para dedicar-se a rotina com você. Por isso, é importante que essas pessoas tenham, além da combinação certa de talento, profissionalismo e disciplina, uma boa dose de paixão.

 

  1. Pare de pensar pequeno

Tamanho importa! Um pensamento de liderança é orientado para ações de grande impacto e de resultados positivos. Então, não tenha medo de ousar nas ideias e trabalhar para que os planos sejam colocados em prática.

 

  1. Não tenha medo dos gastos

Investimentos exigem dinheiro. Se você tem uma boa ideia e sabe como colocá-la em ação, não tenho medo de fazer os investimentos necessários: dinheiro é energia e pode ser a energia que o seu negócio precisa. É claro que, em cada pequena negociação que for possível acordar um valor menor, não hesite, mas não deixe que o medo de investir paralise suas ideias.

 

  1. Nunca sacrifique qualidade

Independentemente dos desafios que você tenha pela frente, mantenha sempre a qualidade em mente. Acredite no seu negócio e no propósito de realizar um trabalho com excelência para continuar engajando sua equipe e mantendo as altas expectativas do seu público.

 

  1. Seja flexível

A flexibilidade é atrativa. Essa é a parte que encerra todas as outras dicas de uma forma bastante reflexiva: “Estou me preparando para o sucesso?”. Saiba ouvir o que seus clientes tem a dizer e faça as conexões com pessoas que podem contribuir para seu negócio.

2019-12-20T15:12:06-03:00junho 12th, 2015|Categories: ABEVD Clipping|Tags: , |
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